Tra le attività principali:
Analisi dei processi produttivi, in affiancamento ai partner operativi.
Identificare e ridurre gli sprechi, migliorare la qualità e l'efficienza (con strumenti base della Lean Production. Esempio: Value Stream Mapping, Spaghetti Chart, 5s, Poka Yoke, SMED, ...), definire azioni di miglioramento per ciascuna area aziendale.
Verificare che le azioni stesse vengano portate a termine.
Gestione progetti con metodologie Lean (A3, PDCA, Kaizen…) e relativa reportistica.
Sarà attore principale della strategia Lean nelle Operations.
Monitoraggio e supervisione i progetti di miglioramento e lo stato di implementazione dell’approccio Lean nei vari uffici Operations.
Applicazione tecniche Lean (Smed, TPM, 5S, flow cell construction, standard work, JIT, kanban).
Formazione verso uffici e team leader
