servizi di talent acquisition per la tua azienda.

Prendiamo in carico tutto o parte del processo di reclutamento e selezione (Recruitment Process Outsourcing), integrandoci con l’organizzazione e i suoi processi, sia on site che da remoto, per garantire la massima efficienza e flessibilità.

Il servizio non implica la semplice esternalizzazione del processo, ma la presa in carico insieme al cliente (co-sourcing) per aiutare talenti e organizzazioni ad essere competitivi.

Nell'ambito dei servizi di talent acquisition, l’RPO di Randstad Enterprise è in grado di lavorare anche nella modalità di neutral vendor, gestendo in modo imparziale i rapporti con altri partner per garantire le strategie di business che il cliente si prefigge.

Le soluzioni RPO di Randstad Enterprise offrono accesso immediato a expertise, best practice e tecnologie necessarie per ricercare, selezionare e assumere le persone che daranno vita al futuro delle aziende clienti.

Nello specifico, possono garantire:

• assunzioni più rapide ed efficienti
• accesso a benchmark e dati sul settore di riferimento
• ottimizzazione dell’employee experience e dell’hiring process.

Affianchiamo le aziende nella progettazione e realizzazione di veri e propri programmi, che si rivolgono a tutti gli attori dell’ecosistema per realizzare la migliore transizione tra scuola e lavoro.

Gli Education Program di Enterprise sostengono le strategie e le azioni di talent acquisition delle aziende attraverso: 

• la traduzione di dati, insight ed esperienze in azioni finalizzate a ridurre le distanze tra l’azienda, la popolazione giovanile e l’ecosistema della transizione scuola-lavoro
• il trasferimento di competenze trasversali e tecniche ai giovani candidati, per aumentare la loro consapevolezza su contesti e dinamiche lavorative e rafforzare il loro saper fare.

Con gli Education Program, nel 2023 abbiamo accompagnato al lavoro oltre 350 giovani, attraverso 30 progetti, con una media di inserimento lavorativo del 70% e numerosi vantaggi per le aziende coinvolte:

• consulenza hr e analisi del fabbisogno, per favorire le relazioni con le scuole e le istituzioni sul territorio e trovare soluzioni più efficaci per l’inserimento di giovani talenti
• definizione e ottimizzazione della proposta di valore ai candidati (Employee Value Proposition) 
• attivazione di strategie di employer branding per migliorare l’attrattività dell’azienda.

Ogni percorso di assessment di selezione è costruito sulle specifiche esigenze dell’azienda e può essere adattato a qualsiasi tipologia di contesto organizzativo.

Utilizzando un mix di strumenti innovativi è possibile incrociare diversi livelli di osservazione del candidato e identificarne attitudini, capacità e competenze attraverso test modulabili per la selezione del personale.

Attrarre e assumere le persone giuste, in linea con le necessità di competenze dell’azienda, la cultura e i valori dell’organizzazione, è fondamentale per il successo dei team nel lungo termine. 

Valutare correttamente le skill, il potenziale e l’attitudine dei possibili candidati consente dunque di orientare correttamente la scelta degli hiring managers verso la/le persona/e più adatte al ruolo e di conseguenza:

• diminuire i tassi di turnover
• creare team multidisciplinari ed eterogeni
• ridurre i costi e l’effort legato alla ricerca e selezione di nuovi talenti