Per il lavoro del futuro, appartenenza e identità saranno elementi chiave.

Rinnovati contesti sociali ed economici hanno fatto emergere l’importanza di nuovi valori. La qualità del tempo, la felicità e la soddisfazione sono fattori a cui le persone non vogliono più rinunciare, anche nella vita professionale. Difatti, non si tratta più solo di questioni economiche: i talenti cercano appartenenza e identità verso la realtà organizzativa in cui sono inseriti.

Questo mindset ci accompagnerà per tutta la vita. Come articolato da Mario Calabresi, giornalista, scrittore e fondatore di Chora media, questa accelerazione non è destinata ad interrompersi dopo aver raggiunto l’apice e porterà maggior benessere e occupazione.

Intervenuto in qualità di guest speaker al Randstad Future Talk, l’ex direttore de La Stampa e di Repubblica ha correlato questa accelerazione del destino al fenomeno delle grandi dimissioni. Secondo Calabresi, oggi i lavoratori non scelgono solo di far parte di un’azienda, bensì ambiscono a sentirsi parte di una comunità. Scelgono di lavorare presso un’organizzazione perché essa incarna o rappresenta dei valori in cui si crede. Sono soprattutto le nuove generazioni a guidare questo trend, per cui orari flessibili, possibilità di smart working, prospettive di crescita e arricchimento professionali sono alcuni degli elementi indispensabili per accettare un’offerta di lavoro.

Il futuro del lavoro sembra, quindi, dipendere anche dalla capacità del datore di lavoro di risultare attrattivo. Secondo la Randstad Employer Brand Research, tra i driver più importanti nella scelta di un lavoro rientrano un buon equilibrio fra vita lavorativa e vita privata, un’atmosfera di lavoro piacevole, retribuzione e benefit interessanti. Questi dati ci dicono che, sebbene il futuro del lavoro sia sempre più complesso da immaginare, l’importanza dell’employer branding e delle strategie per ingaggiare e motivare i propri lavoratori è una delle poche certezze su cui le aziende possono costruire un futuro sostenibile.

Durante il suo intervento, Calabresi ha anche spiegato che per molte persone oggi ci sia meno disponibilità ad accettare dei compromessi.

Poiché il futuro del lavoro non si può prevedere, possiamo però scegliere su cosa costruirlo. In un contesto di grandi cambiamenti, ha concluso Calabresi, il futuro migliore si può costruire sulle cose e sulle situazioni che hanno un senso, un significato intimo e che diano valore anche a situazioni ordinarie come una semplice cena tra amici veri.

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